Restrukturierung

Dauerhafte Verluste und Liquiditätsprobleme belasten das Unternehmen und eigene Maßnahmen greifen nicht? Eine komplette Restrukturierung kann das Problem lösen.

Schwächen dauerhafte Verluste das Unternehmen, ist eine komplette Restrukturierung oft die einzig verbleibende Möglichkeit. Wir analysieren alle Faktoren und Prozesse, um nachhaltige Verbesserungen zu erreichen. Anschließend setzen wir die Ergebnisse gemeinsam mit Ihnen um und begleiten Sie durch den gesamten Veränderungsprozess.

Unser Leistungsspektrum bei Restrukturierung umfasst:

  • Erstellung von Restrukturierungsgutachten
  • Restrukturierung unter Einsatz eines Standortleiters/Geschäftsführers aus unserem Team
  • Gleitende Übergabe an den neuen Stelleninhaber

Durch unsere Maßnahmen erzielen wir:

  • Kostensenkung bei Personal, Gemeinkosten, Einkauf
  • Liquiditätsmanagement unter Berücksichtigung von Finanzmitteln, Beständen, Forderungen und Verbindlichkeiten
  • Produktivitätssteigerung und Verringerung von Ausschuss

Ein Referenzbeispiel:

Ein Standort eines multinationalen Industrieunternehmens leidet seit Jahren unter zunehmenden Verlusten. Auslöser für die Verluste sind ein kontinuierlich zurückgehender Auftragsbestand und eine hohe Schwankung in der Auslastung. Eine sehr selbstbewusste Arbeitnehmervertretung und die gewachsene Vernetzung mit lokalen Entscheidungsträgern und Lieferanten erschwert die Kostenreduzierung.

Maßnahmen:

  • Externe Besetzung der Position des Leiters Einkauf und Start eines Kostensenkungsprogramms
  • Dialog mit Betriebsrat und den Gewerkschaften
  • Einführung eines Arbeitszeitkontensystems
  • Stellenabbau von 350 Mitarbeitern
  • Ausbau der Vertriebsaktivitäten

Ergebnis nach Laufzeit von 18 Monaten:

  • Erreichung des Break-Even
  • Erhöhung der Produktivität um 14%
  • Reduzierung der Gemeinkosten in Höhe von 1,5 Mio. EUR (zusätzlich zu Einsparungen beim Personal- und Materialaufwand)