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Schienenfahrzeuge & Eisenbahn

Die Schienenfahrzeug- & Eisenbahnindustrie ist ein äußerst wichtiger Sektor, der für die Konstruktion, die Herstellung, den Betrieb und die Instandhaltung von Zügen und Lokomotiven sowie die gesamte Bahninfrastruktur verantwortlich zeichnet.

Vertrauen - Leistung - Erfolg

Durch Vertrauen und Leistung zu gemeinsamen Erfolgen!

Wofür steht Orban Consulting?

Vertrauen ist die ultimative Basis für alles was wir tun. Das Vertrauen unserer Kunden sowie Verbindlichkeit, Zuverlässigkeit und Qualität stehen daher stets im Mittelpunkt unserer Leistungen. Für uns zählt noch die berühmte Handschlagsqualität.

Wir nehmen ausschließlich Mandate an, die tatsächlich einen Mehrwert für unsere Kunden erzeugen und über entsprechendes Potenzial verfügen. Dabei arbeiten wir seit vielen Jahren mit dem durch Orban Consulting entwickelten Potenzialanalyse-Tool.

Mit unserem gesamten Team und unserem Netzwerk von über 300 erfahrenen Experten mit langjähriger Berufserfahrung helfen wir Ihnen bei der perfekten Lösung Ihrer Themen mit folgenden Schwerpunkten.

Schlüsselfragen und unsere Lösungen:

  • Angebotsmanagement
    Sie stehen unter Termindruck, ein qualifiziertes Angebot zu erstellen und verfügen nicht über die notwendigen Ressourcen?

    Wir helfen Ihnen gerne in diesem hoch sensiblen Bereich bei der Erarbeitung der Angebotsstrategie, der Prüfung des Lastenheftes, der kommerziellen Bedingungen sowie der Bewertungskriterien, bis hin zur pünktlichen Erstellung eines qualitativ hochwertigen Angebotes.
  • Projektmanagement
    Ihr Projekt ist in Schieflage geraten?

    Mit unseren erfahrenen Projektleitern und Experten unterstützen wir Ihr Projektteam dabei, ihr Projekt zu stabilisieren und wieder auf die Erfolgsspur zu bringen. Durch ein professionelles Set-up bereits zum Beginn des Projekts beugen wir eine Schieflage gemeinsam vor. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch mit Interim Management in den Disziplinen Projektleitung, PMO, Terminplanung, Vertragsmanagement, Requirementsmanagement, Konfigurationsmanagement und Dokumentation. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen können wir auf Kundenseite (Betreiber), sowie auf Herstellerseite agieren und stehen auch gerne für Streitschlichtung, Mediation und Verhandlung von Claims zur Verfügung.
  • Cyber Security & KI, Engineering
    Sie fühlen sich mit dem Thema Cyber Security überfordert oder Ihnen fehlt die notwendige Expertise?

    Unser erfahrenes Cyber Security Team hilft Ihnen gerne die tatsächlichen Gegebenheiten in ihrem Unternehmen zu analysieren und entsprechende Abwehrmaßnahmen zu etablieren. Darüber hinaus unterstützen wir Sie mit unserer Expertise bei der Angebotserstellung und der Projektabwicklung, nicht nur auf dem Gebiet der Cyber Security, sondern auch wenn es um KI Anwendungen, Designkonzepte, Detailengineering und Zulassungsdokumentation geht.
  • Lieferanten- und Lieferkettenmanagement
    Ihre Lieferanten liefern nicht pünktlich und/oder in mangelhafter Qualität?

    Wir gehen mit unseren erfahrenen Experten durch eine gesamtheitliche Analyse den Problemen auf den Grund. Für den Fall von osteuropäischen Lieferanten bringen wir unsere starken lokale Teams in Polen, Ungarn, Tschechien, Slowakei oder Rumänien zum Einsatz, weil eine nachhaltige Lösung meist nur mit Kenntnissen der lokalen und interkulturellen Besonderheiten möglich ist. Unser Leistungsspektrum umfasst ebenfalls Lieferantenqualifikation und -entwicklung, Expediting sowie die Sicherstellung pünktlicher Lieferungen in der vereinbarten Qualität.
  • Fertigungsprozessoptimierung
    Sind ihnen ihre Fertigungskosten aus dem Ruder gelaufen?

    Mit der durch Orban Consulting entwickelten Potenzialanalyse untersuchen wir im ersten Schritt das Optimierungspotenzial. Auf dieser Basis ermitteln wir entsprechende Lösungsansätze und erstellen gemeinsam mit ihnen einen Business Case. In der Umsetzungsphase setzen wir die vereinbarten Maßnahmen strukturiert mit ihrem Team um, inklusive entsprechender Schulungen, je nach Bedarf. Unser Team beendet den Einsatz erst dann, wenn der Erfolg der Umsetzung nachhaltig gesichert ist.
  • Qualitätssicherung & Dokumentation
    Sie sind mit der Qualität ihrer Produkte oder ihrer Lieferanten unzufrieden?

    Wir durchleuchten ihren Qualitätssicherungsprozess und unterbreiten ihnen konkrete Vorschläge zur nachhaltigen Verbesserung der Situation. Darüber hinaus führen wir strukturierte Lieferantenaudits durch und helfen bei der Lösung der Probleme vor Ort. Bei Bedarf auch mit Interim Management. Wir unterstützen sie bei der Erstellung und Umsetzung von Qualitätssicherungsplänen, sowie ihrer Projekt- und Zulassungsdokumentation.
  • Ersatzteilmanagement
    Ihre Fahrzeuge stehen still, weil Ersatzteile fehlen oder Teile vom Hersteller abgekündigt worden sind?

    Mit unserem Netzwerk unterstützen wir sie gerne bei der Beschaffung von Ersatzteilen und Obsoleszenz-Management, wobei wir stets versuchen, die Vorteile eines Pooling Konzeptes zu nutzen. Mit namhaften Betreibern erarbeiten wir aktuell ein entsprechendes Business Modell für dieses Top Thema.

Unser Kompetenzzentrum für Schienenfahrzeuge und Eisenbahnprojekte

Durch unseren Zusammenschluss mit der dänischen Projektmanagementberatung KP Consulting haben wir unser Kompetenzzentrum für Schienenfahrzeuge und Eisenbahn bei Orban Consulting Nordics aufgebaut.

Als unsere Tochtergesellschaft unterstützt KP Consulting unsere Aktivitäten in der gesamten Organisation und bringt branchenspezifisches Know-how und Fachwissen in unser Team.

Mehr über unsere Leistungen erfahren Sie auch auf der Website von KP Consulting
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